プロセス産業と個別の産業は、2種類の工業生産方法です。
プロセス業界は、継続的で安定したプロセスに基づいた生産モードです。典型的なプロセス産業には、石油化学、化学、製薬、食品加工産業が含まれます。プロセス産業では、原材料は一連の化学的、物理的、生物学的反応を受け、最終的に最終的に完成品に変換されるために、さまざまなプロセスステップを経ます。プロセス産業は通常、生産プロセスの安定性と製品品質の一貫性を確保するために、高度な自動化と正確な制御を必要とします。
個別の産業は、生産プロセスが個別の個別の操作である離散ユニット（製品、部品など）に基づく生産方法です。典型的な個別の産業には、機械製造、自動車製造、電子機器の製造が含まれます。個別の産業では、原材料は、最終的にそれらを完成品に変える一連の処理と機械加工の手順を講じています。個別の産業は通常、市場の需要の変化に対応するために柔軟性と適応性を必要とします。個別の産業における生産プロセスの鍵は、生産性と品質管理を維持することです。
生産プロセス、原材料、製品フォーム、生産機器のレイアウト、プログラム管理に関して、プロセス産業と個別の産業には大きな違いがあります。
1。生産プロセス：プロセス業界の生産プロセスには、通常、継続的な化学的または物理的変化など、石油化学物質、医薬品、および食品加工が含まれます。一方、個別の産業企業の生産プロセスは、通常、機械製造、電子機器の製造、家具製造など、個別の不連続です。
2。原材料と製品の形式：プロセス産業企業の原材料は通常、液体、気体、または粉末状の物質であり、製品も通常、これらの形式です。たとえば、石油化学的原材料は液体、医薬品植物の原材料は固体または液体、食品加工用の製品は固体または液体です。個別の産業企業は、通常、機械製造の金属材料、電子製造における電子部品など、固体原材料と製品です。
3。生産機器のレイアウト：プロセス産業企業の生産機器のレイアウトは、通常、生産プロセスに従って、たとえば、機器のレイアウトに対する化学反応のさまざまな段階に従って配置されます。個別の産業企業は通常、製品プロセスの生産機器のレイアウトに従って配置されています。たとえば、機械工具の場所を整理するための粉砕、計画、製粉、その他のプロセスステップなど、レイアウトします。
4。計画管理：プロセス業界企業は通常、集中計画管理、つまり生産プロセス全体を使用し、すべての機器、人員、原材料の運用を導く計画は1つだけです。ディスクリート産業企業は通常、分散計画管理であり、各ワークセンターには独自の計画があり、これらの計画は全体的な生産目標を達成するために調整されています。